Consulting

Toway Consulting mobilise ses experts pour co-construire avec vos équipes dirigeantes une vision claire et une feuille de route ambitieuse, alignée sur vos enjeux business et votre environnement concurrentiel.

  • Diagnostic stratégique
  • Définition du plan stratégique
  • Alignement de l’organisation sur les priorités stratégiques
  • Pilotage de la performance (KPIs, tableaux de bord CODIR)
  • Accompagnement des équipes dirigeantes dans la prise de décision
  • Audit organisationnel
  • Cartographie des processus
  • Conception et déploiement de l’organisation cible
  • Définition des rôles, responsabilités et fiches de poste
  • Optimisation des processus opérationnels (Lean, excellence opérationnelle)
  • Mise en place de mécanismes de coordination et de gouvernance
  • Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) sur vos projets SI et transformation
  • Mise en place et animation de cellules PMO opérationnelles
  • Pilotage multi-projets et gestion du portefeuille projets
  • Élaboration des chartes de projet, plans de management et reporting CODIR
  • Maîtrise des méthodologies Agile, PMP et Prince2
  • Diagnostic de maturité et cartographie des impacts du changement
  • Élaboration de la stratégie et du plan de conduite du changement
  • Plan de communication et animation des relais de changement
  • Dispositifs de formation et d’accompagnement des utilisateurs
  • Mesure de l’adoption et ajustement du dispositif

NOS VALEURS

Ce qui nous engage sur chaque mission

Notre mission

Transformer les défis stratégiques et organisationnels de nos clients en leviers de croissance durable, au Maroc comme à l’international.

Notre approche

Une méthode rigoureuse et sur mesure, du diagnostic à la mise en œuvre opérationnelle, portée par des consultants seniors expérimentés.

Notre engagement

La qualité, la transparence et l’orientation résultats au cœur de chaque mission, jusqu’à la réussite de la transformation.